塞爾(ěr)維亞電解廢液設(shè)備全景。
塞爾維亞銅業公司。
日前,從塞(sāi)爾維亞傳來(lái)捷報,賽(sài)恩斯環保股份有限公司電解廢液項目順(shùn)利完成調試,產(chǎn)能產量及回收率超出預期目標,受到業主高度評價,當地新聞媒體對該項(xiàng)目進行專題報道,盛(shèng)讚賽恩斯環保電解廢液設備樹立(lì)了塞爾維亞(yà)資源回收利用(yòng)的典範。
技(jì)術團隊海外探索?
2019年6月,賽恩斯派出技術團隊對塞爾維亞銅業公司進行考察,發現電解車間每日排放電解廢液中含有較高濃度的銅離子和一定濃度的金、銀等有價(jià)金屬,由於原有傳統工藝限製,電(diàn)解廢(fèi)液(yè)尚未有其他係統和(hé)裝置進行銅資源的有效(xiào)回收(shōu),造成資源損失。與業主充分溝通(tōng)後,賽(sài)恩斯環保提供設計、設備(bèi)采購、技術服務等,建設(shè)1套(tào)電(diàn)解廢液回收銅、金(jīn)等有價金屬係統,充分實現有價資源的(de)回收利用。
麵對困難逆風啟程(chéng)?
塞(sāi)爾維亞電解廢液設備為賽恩斯環保出口具有代表性的(de)成套設備,項(xiàng)目進行(háng)過程中麵(miàn)對歐(ōu)盟標準、編製外文說(shuō)明、設備裝箱出海運輸等一係列問(wèn)題,為應對(duì)各種(zhǒng)不確定因素,確保成套設備順利出海,公司製定了詳細的執行計劃,從確立工藝設計到設備采購,再到出廠前組裝調試(shì),設立明確時間節點,通過各部門協同作(zuò)業,確保項目嚴格按(àn)時間節點推進。
隨著1月新冠肺炎疫情的暴發(fā),部分原材料廠家停工停產,無法(fǎ)按期到貨。為**項目進度(dù),賽恩斯環保協調原材料廠家所在地的政府部門,辦(bàn)理相關手續申請調運貨(huò)物,不惜成本代價(jià),派專車接回原材料,抓(zhuā)緊時間趕工生產,*終將設(shè)備按時交付業主手中。
除(chú)了原材料問題,設備安(ān)裝及調試也因疫情致使技術人員無法到達現場。設備到(dào)港後,賽恩斯(sī)環保隨即開(kāi)啟“在線指導”模式,通過視頻(pín)遠程(chéng)指導安裝。7月中旬,公司工程、技術調試人員(yuán)逆行(háng)啟(qǐ)程,前(qián)往塞爾維(wéi)亞項目現場進行設備檢(jiǎn)驗(yàn)、調試,順利(lì)打通(tōng)工藝並實現有價金屬的回收。
抓(zhuā)住機遇闊步出海?
塞爾維亞電解廢液項目的順利落地,是繼2017年俄羅斯(sī)圖瓦技術(shù)服務項目後,賽恩斯環保在(zài)海外樹立的又一標杆項目,隨著“一(yī)帶一路”倡議的深入推進(jìn),賽恩斯環保將(jiāng)加速布局俄羅斯、塞爾(ěr)維亞、剛果(金)、澳大利亞、加拿大等海外市場。
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